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    教育部批準現(xiàn)代遠程教育公共服務(wù)體系運營機構(gòu)

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    在線教育行業(yè)的五大挑戰(zhàn)及解決方案

       發(fā)布時間:2015-07-03 09:46:46
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    在線教育是一個超高速發(fā)展的行業(yè),,從內(nèi)容管理平臺到交互的應(yīng)用程序,,在線教育初創(chuàng)公司如雨后春筍般頻繁冒出,并找到屬于自己的成功和方向。...

    在線教育是一個超高速發(fā)展的行業(yè),,從內(nèi)容管理平臺到交互的應(yīng)用程序,,在線教育初創(chuàng)公司如雨后春筍般頻繁冒出,并找到屬于自己的成功和方向,。

     

    但在線教育公司的起步并不那么容易,,這個行業(yè)存在著嚴重的挑戰(zhàn),初創(chuàng)公司必須克服很大的困難才能獲得成功,。下面是在線教育初創(chuàng)所面臨的五大挑戰(zhàn)以及如何加以克服:

     

    一,、在線教育行業(yè)的競爭越來越激烈

     

    確實這個行業(yè)的成長速度非常快,,很多公司都獲得了成功,。但這也意味著,,在同一時間里,,初創(chuàng)公司將會面臨數(shù)以百計的競爭者,。企業(yè)在這樣一個擁擠的空間里如何才能脫穎而出?

      

    解決方案:另一種學習管理系統(tǒng)或課堂參與工具是不會獲得資助或走得很遠,。像其他任何行業(yè),在線佳偶初創(chuàng)公司需要一個與眾不同的差異化。創(chuàng)新的工具和服務(wù),,解決未得到滿足的教育需求將會出類拔萃,,而山寨企業(yè)將會逐漸消失,。

     

    二,、風投對在線教育行業(yè)并不是很關(guān)心

      

    根據(jù)調(diào)查機構(gòu)EdSurge的數(shù)據(jù)顯示,,2014年美國在線教育初創(chuàng)企業(yè)獲得的融資大約13.6億美元,,雖然業(yè)界來說這已經(jīng)創(chuàng)造了一個新的記錄,。但我們要知道這個行業(yè)的玩家實在太多了,,對于初創(chuàng)企業(yè)來說它可能獲得發(fā)展需要的資金,,

      

    解決方案:不再依靠風險投資家,讓你的公司成為一家創(chuàng)收的企業(yè),,只有這樣才是一個健康模式,。

      

    三,、教育行業(yè)的變革速度很緩慢

      

    雖然全國各地的教育不斷發(fā)展,,但在每一個層面你都會面臨很大的阻力。在公共教育領(lǐng)域的創(chuàng)新,,會有損多方利益相關(guān)者的利益,這些人包括教師,、當?shù)卣賳T等等。

      

    解決方案:向他們展示在線教育的真正價值,,以及數(shù)據(jù)所帶來的好處,。想要改變教育,創(chuàng)業(yè)公司需要有一個強有力的理由質(zhì)疑決策者,。

      

    四,、大多數(shù)學校沒有多余的錢投放在線教育

      

    在線教育初創(chuàng)公司需要制定定價策略,以潛在的客戶能夠負擔的起,。這會是一個相當復(fù)雜的公式,,因為學校尤其是那些大眾,,往往只有非常有限的預(yù)算。

      

    解決方案:通過創(chuàng)新的盈利模式降低價格,,為你的用戶提供一個合理的價格水平。這些產(chǎn)品和服務(wù)甚至可免費提供給用戶,,你可以通過伙伴關(guān)系或其他模式進行貨幣化。

      

    五、學術(shù)界更多的是有理論并不是行動

      

    對創(chuàng)業(yè)公司的世界里,,一切都是可以交付的,,行動項目、做事,、迭代等等。而在學術(shù)界,,往往都傾向于討論,,哲思和辯論,,這存在很強的沖突。

      

    解決方法:要融合思想為導向的學術(shù)世界與行動為導向的初創(chuàng)公司世界,,這需要有一定的價值點,,從初創(chuàng)決策者到學術(shù)界明確的溝通。具體來說可以組織一個學術(shù)團隊,,以縮小創(chuàng)始人和學術(shù)人員的差距,。

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