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是金子必會發(fā)光
??因為干得不開心,，趙驍一年里先后“炒”了3家公司,。說起這些，趙驍顯得云淡風輕：在這3家公司工作時,，自己的焦慮總是能達到“巔峰”——每天都盼望著周五的到來,。在趙驍看來，這些公司或人際關(guān)系“深不可測”,，或起步不久模式不夠成熟。“其實最可怕的不是沒有短期的幸福感,，而是根本看不到未來”,。
又一年高校的畢業(yè)季正式落下帷幕，去年告別學校的“準職場人”也已經(jīng)度過了“職場體驗期”,，其中不乏部分人作出了新的選擇,。在當事人眼中，離職是“勇于追求并且忠于自我”;而旁觀者卻更愿意稱他們?yōu)?ldquo;不知安分地折騰”,。
畢業(yè)生究竟為何選擇頻頻“閃人”?跳槽又會給自己和用人單位帶來怎樣的影響?中國青年報·中青在線記者進行了一番調(diào)研,。
98%畢業(yè)生主動離職 奇葩要求“我不忍”
現(xiàn)如今，像趙驍一樣,，短時間“切換”幾份工作的年輕人不在少數(shù),。
據(jù)麥可思研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014屆本科生畢業(yè)3年內(nèi)平均雇主數(shù)為兩個,。再往前追溯,，2011屆本科畢業(yè)生中，有38%的人畢業(yè)3年內(nèi)僅為1個雇主工作過,，8%的本科生畢業(yè)后有4個及以上雇主,。也就是說，畢業(yè)兩年內(nèi),，“癡心不改”的畢業(yè)生不足四成,。
這些畢業(yè)生是被“炒了魷魚”，還是主動炒了老板?麥可思數(shù)據(jù)顯示,，在2014屆有離職行為的本科畢業(yè)生中,，高達98%的比例擁有主動離職經(jīng)歷,。
去年從華東某財經(jīng)類高校畢業(yè)的楊娟是“閃辭”大軍中的一員。本科學財務管理的她,，之前在一家私企做財務審核,。
楊娟記得，入職不到一個月,，老板通知幾個部門的所有員工開會,。但當她準時入場時，卻發(fā)現(xiàn)頂頭上司用奇怪的目光來回打量她：“你來這里干什么?如果沒什么事情的話請離開,。”
“老板說財務部門所有員工都要來,，難道我不算嗎?”想起當時的場景，楊娟仍然余怒未平,，她覺得自己根本就沒有得到正常的尊重,。
除此之外，惹怒她的還有老板的一些工作方式,。老板親自抓財務審核,，而她要負責搞定單子。然而,，無論是送單子還是拿單子,，老板都要求她本人上樓。一天內(nèi),，楊娟往往要跑上跑下最少七八趟,。
一次，楊娟讓其他部門順路的同事幫忙捎帶,，不想,，老板親自打來電話。“他生氣地說以后不要再讓同事代送,，每次一定要我本人去,，太讓人抓狂了”。
華東某高校經(jīng)濟學院的張喬喬也有類似的經(jīng)歷,。本科畢業(yè)前夕,，她進入了省城一家私企的營銷部門。入職沒多久,，她就發(fā)現(xiàn)自己和頂頭上司“氣場不和”,。這位40歲左右的女主管有著出了名的壞脾氣。
“她總讓我做一些邊邊角角的活兒,，還讓我送了好幾次盒飯,，幾乎沒什么在工作中學習提高的機會。”張喬喬說，因為公司的薪酬和業(yè)績直接掛鉤,，她只能靠基本工資生活,，“在省城這點收入就算只填飽肚子和交房租都不夠”。
第一份工作是試錯還是跳板
“每天面對的不是寫不完的材料和跑不完的會場,，就是沒完沒了的方案,。”就職一年，沙璐覺得自己簡直要被“掏空”了,。
去年9月,，沙璐放棄了手里的其他6個offer，毅然邁入了這家以工作高強度著稱的單位,，雖然專業(yè)不怎么對口,，但原因很簡單：能解決北京戶口。
可入了職,，她才發(fā)現(xiàn)想象的困難不及現(xiàn)實中的萬分之一：她的部門承接了不少新任務,，單位也沒有可供進人的崗位，只能逼得拿一份工資的沙璐“以一當十”,。最忙的日子,，連續(xù)一周睡不到20個小時，幾乎要“吐血”,。
這樣“水深火熱”的日子讓沙璐透不過氣來,，但為了戶口，她只得暫時把理想踩在腳下,，“只要拿到了，我馬上辭職”,。
麥可思數(shù)據(jù)顯示,，2014屆本科畢業(yè)生中有23%在畢業(yè)半年內(nèi)已經(jīng)離職。其中,，個人發(fā)展受限(50%)和薪資偏低(43%)是主要原因,。除此之外，想改變職業(yè)或行業(yè)(37%),、對單位管理制度和文化不適應(24%),、就業(yè)沒有安全感(16%)等也被提及。
2014年6月,，一所211高校法學專業(yè)畢業(yè)的翟麗進入某法律咨詢公司,。因為家境較為殷實，她更注重能在職場中“學到點兒東西”,。
工作初期,，因為每天都能接觸到不同的人和事，翟麗充滿了工作熱情，并且很快就“拔得頭籌”,，半年后,，她就通過內(nèi)部考核當選為部門經(jīng)理。
但角色轉(zhuǎn)變后的翟麗卻有了苦惱,。她認為,，做法律主要在于服務，行業(yè)的口碑能使公司有更長遠的發(fā)展;但公司高層更愿意把時間和資源投入到拓展業(yè)績上,，造成了很多人才的流失,。在多次與領導溝通無果后，翟麗選擇了辭職,。
什么是求職者眼中的好單位
在從事房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的HR葉婷眼里,，決定畢業(yè)生離職的因素有二：一是家庭原因，父母需要員工離開目前所在城市,，回家鄉(xiāng)發(fā)展;二是員工的行業(yè)選擇有所轉(zhuǎn)變,。
從事HR行業(yè)近10年的陳浩，更愿意把頻頻跳槽歸結(jié)于畢業(yè)生的“試錯”：部分年輕人在求職前期,，或與職場接觸不夠,，或沒有認清自己的興趣、能力與訴求,，導致在畢業(yè)季匆匆簽約,，而到公司報到后才逐漸“反應過來”，只好又重新回爐,。
“畢業(yè)生快速的離職,，頻繁更換工作，有自身原因也有社會環(huán)境影響,，不能單純歸結(jié)為物質(zhì)原因或個人原因,。”從事人力資源行業(yè)近15年、目前在樂道互動人力資源部門擔任負責人的易萌這樣表示,。
易萌解釋,，對于95前后的孩子來說，60后~70后的父母明顯比50后~60后的父母思想更加開放,，經(jīng)濟基礎相對雄厚,，在畢業(yè)生求職時，有些父母沒有做到正確引導,。除此之外,，社會環(huán)境也是重要因素。“現(xiàn)在社會比較浮躁,，網(wǎng)絡上也不乏很多炒作吹噓,。20多歲還沒有較強的辨別能力時,，畢業(yè)生易受周圍環(huán)境的影響，不安心現(xiàn)有的工作”,。
易萌表示,，不能正確分析自己，心態(tài)失衡,，難以接受理想與現(xiàn)實之間的差距等也是畢業(yè)生頻頻離職的原因,。
求職者眼中能夠留住人的單位是怎樣的?
沙璐覺得，短期來看,，需要有相對和諧的環(huán)境,，良好的同事關(guān)系，除了基礎的生活外有所結(jié)余的薪金,，工作和業(yè)余生活的界限不至于太模糊,。而長期來講，則需要單位有較為成熟的運轉(zhuǎn)模式,，愿意帶人的前輩,，以及令自己進步和學習的空間。
趙驍則寄望于單位的發(fā)展方向能和自己的規(guī)劃有所“共振”,。因為進入了一個自己喜歡又相對擅長的行業(yè),，他不在意將工作和生活交叉，“對物質(zhì)無所謂,，那肯定對精神方面有更高要求,，我希望能有更多的空間大展拳腳”。
頻頻跳槽的孰是孰非
雖然來來去去頗為瀟灑,，但實際上,，趙驍也有著自己的煩惱：經(jīng)過一年，他感覺自己相比于忠于一份工作的同學而言,，競爭力更弱了,。“他們已經(jīng)逐漸找到自己的角色，開始積累資源了;而我還在不斷進入狀態(tài)”,。
有3年工齡的羅瀟也覺得,，自己進入了“惡性循環(huán)”中,。這幾年,，她分別做過婚慶公司的助理、新媒體的編輯,，也去過朋友的店里幫忙統(tǒng)籌,。在搜羅“下家”時，羅瀟才發(fā)現(xiàn),，自己并沒有因為這些經(jīng)歷“加分”,，反而還貶值了——與剛畢業(yè)的大學生相比,，年齡、活力等都是問題;較成熟的職場人而言,，前幾段經(jīng)歷毫無繼承性,，在社會招聘時也極難出彩。
據(jù)麥可思數(shù)據(jù),，2014屆本科生畢業(yè)半年內(nèi)無離職經(jīng)歷的群體月收入,、就業(yè)滿意度、工作與專業(yè)相關(guān)度更高,。麥可思研究院分析：一方面,，可能是因為頻繁離職影響就業(yè)質(zhì)量;另一方面，月收入低,、就業(yè)滿意度低,、工作與專業(yè)相關(guān)度低也有引發(fā)職場新人離職的可能，這會進一步造成有離職經(jīng)歷群體的“三低”情況,。
跳槽是雙向選擇的過程,。對于求職者來說，“閃人”時要注意什么?
易萌指出,，在跳槽之前,，員工應該全面評估和審視自己。在她看來,，頻繁跳槽者不能把問題完全歸結(jié)于客觀環(huán)境,。“跳得太頻繁說明，你要么不知道自己要什么,，要么判斷和選擇能力比較弱”,。
她進一步指出，很多工作一個星期你就知道怎么做了,，但是知道不代表能做到,，也許你需要3年時間才能真正進入狀態(tài)。此外,，頻繁跳槽也會讓人際關(guān)系如蜻蜓點水,，沒有足夠的機會了解別人，也沒有足夠的機會展現(xiàn)自己,。
“不要在不如意的時候跳槽,，人在低谷時作的決定往往缺乏正確判斷。主動權(quán)要掌握在自己手里,，想清楚自己下一步發(fā)展是什么,，下一份工作是否能滿足發(fā)展的條件。”易萌強調(diào),。
