400-818-0011
是金子必會發(fā)光
新投資 新技術(shù) 新機(jī)制 新階段
2015年6月23日-6月24日，知金教育公司總部領(lǐng)導(dǎo),、各分公司總經(jīng)理,、總部各部門負(fù)責(zé)人在北京懷柔美麗的雁棲湖畔召開了2015年上半年工作會議。
首先,，公司副董事長兼總裁袁江做了本次會議的開場講話,，闡述了目前的市場形勢以及知金教育未來發(fā)展將會遇到的挑戰(zhàn)：
第一，今年形勢變化比較快,，教育部在繼續(xù)教育領(lǐng)域全面深化改革箭在弦上,，互聯(lián)網(wǎng)+教育發(fā)展勢不可擋，大變革大改股必將會出現(xiàn)大的分化、大的契機(jī),，對知金來說面臨著比較大的挑戰(zhàn),。
第二，知金公司對目前形勢的事態(tài)關(guān)注已久,，從2013年開始,，公司就未雨綢繆，做了一定的調(diào)整布局,，推動新業(yè)務(wù)的成熟發(fā)展,，為知金的未來發(fā)展形成了一定的基礎(chǔ)，建立了一定的市場機(jī)會,。
第三,，知金公司的股東站在市場發(fā)展的高度，在公司進(jìn)入公眾公司之前,，先行進(jìn)行投入,，通過加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，提升公司整體實(shí)力,，拉動公司發(fā)展進(jìn)入新的臺階,。
知金在調(diào)整未來發(fā)展布局和戰(zhàn)略節(jié)奏的同時(shí)，也調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)層,，建立新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，為知金的二次創(chuàng)業(yè)增加引擎,。
接下來,，公司副總裁劉海鋒、盧俊分別發(fā)表了學(xué)歷業(yè)務(wù)工作春季總結(jié),、新項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作的半年總結(jié),、和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工作的通報(bào)。各公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人還對遠(yuǎn)程學(xué)歷,、NIIS,、行業(yè)合作、航空項(xiàng)目,、職教中心,、智慧項(xiàng)目、學(xué)苑運(yùn)營中心等單元進(jìn)行了工作匯報(bào)與未來規(guī)劃,。
會議第二天,，公司副董事長兼公司副總裁李衛(wèi)平會上提出拓展、優(yōu)化知金業(yè)務(wù)版塊,，通過建設(shè)知金教育在線平臺,、整合用戶群體、院校以及各行業(yè)企業(yè)資源，打造“智慧教育的大數(shù)據(jù)平臺“,，把知金塑造成互聯(lián)網(wǎng)信息化的教育集團(tuán),。
知金教育副董事長兼副總裁 李衛(wèi)平
公司董事長謝冰就知金教育未來三年的發(fā)展做了具體闡述，包括科學(xué)合理的引進(jìn)投資,、合伙人合作機(jī)制,，以及階段發(fā)展目標(biāo)等舉措，為知金教育下一階段的發(fā)展提出了明確的方向與思路,。
知金教育董事長 謝冰
公司業(yè)務(wù)多元化,，宣傳手段信息化，產(chǎn)品服務(wù)個(gè)性化,，是發(fā)展的大勢所趨,。作為知金員工，我們需要思考一個(gè)問題：如何在新時(shí)代與時(shí)俱進(jìn),，與公司共同進(jìn)步發(fā)展,？
這需要我們做到兩個(gè)必需。第一,，必需在工作中不斷了解公司的新業(yè)務(wù),、新舉措。第二,，必需在工作中不斷學(xué)習(xí),，提高工作技能和工作效率。除了做好本職工作,，我們也要積極地對公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，這樣可以更好地讓我們與公司不斷進(jìn)步，一起成長,！ 此次會議充分體現(xiàn)了技術(shù),、改革、創(chuàng)新的會議宗旨,。
與會同時(shí),，全體同仁參觀了APEC會場，近距離感受國際大型會議的精神,。
敞開心胸,，這是一次全面溝通信息的會議！
積極思考,，這是一次頭腦風(fēng)暴的會議,！
振奮精神，這是一次凝聚戰(zhàn)斗力的會議!
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