一方面,MOOC在引領(lǐng)著教育信息化潮流,,另一方面,,像整個(gè)在線教育行業(yè)一樣,它也無法擺脫大規(guī)模燒錢的尷尬,。此前,,北京商報(bào)曾報(bào)道一門MOOC的制作成本不菲,,以清華大學(xué)的《中國建筑史》為例,累計(jì)投入已達(dá)200萬元,。另外,,MOOC又是免費(fèi)的,如何生存下去自然成為所有MOOC平臺(tái)不得不面對(duì)的一大難題,。
“好大學(xué)在線目前主要是以公益化性質(zhì)來運(yùn)作的,,因?yàn)槲覀冇X得教育本身就是公益事業(yè)。”蔣建偉介紹稱,,好大學(xué)在線日常的運(yùn)營費(fèi)用主要來自兩方面,,一方面是學(xué)校的撥款,另一方面是公司的支持,。
如學(xué)堂在線這樣的MOOC平臺(tái),,走的則是一種商業(yè)化運(yùn)作之路。目前,,學(xué)堂在線的運(yùn)營主體為一家清華大學(xué)控股的工商注冊(cè)公司,,為了減輕高額運(yùn)營成本負(fù)擔(dān),學(xué)堂在線于去年底引進(jìn)了一筆高達(dá)1500萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,。張有明認(rèn)為,,國外的MOOC目前也主要是以公益化和商業(yè)化兩種運(yùn)營形式存在,如edx,、Coursera主要是公益性質(zhì)的,,Udacity則是商業(yè)化運(yùn)作,而且商業(yè)化運(yùn)作也有可參考模式,,例如認(rèn)證收費(fèi)等,。“完全只有商業(yè)化,MOOC的發(fā)展就會(huì)變了味;完全靠公益化,,它又很難走遠(yuǎn),。最重要的是在商業(yè)化和公益化之間找到一個(gè)平衡。