這種模式是自己制作大量自有版權的視頻,,放在自有平臺上,,讓用戶按月付費或者按年付費。這種模式在美國讓lynda.com持續(xù)盈利十多年,,并且在2015年1月融資1.86億美元,。
lynda模式的優(yōu)勢:簡單,快速,。只要專心錄制大量視頻即可快速發(fā)展,。這種模式目前因為lynda新一輪的天價融資而大熱,但在中國卻先天水土不服,,幾乎很難取得像樣的現(xiàn)金流,,而且今后會越來越困難。深入分析如下,。
lynda模式的核心: 1.版權保護; 2.獨家視頻; 3.沒有免費的強大對手,。記得2013年lynda第一次融資之后,徐小平曾笑瞇瞇的問我:“哥們兒,,lynda.com融資后你怎么看中國的在線教育呀”,,后來知道這是他給我下了一個套,,想聽我吹lynda.com在中國發(fā)展會有多好。純真的我當時直接分析了這種模式的缺點:
第一,,美國市場上在線的MP3,,在線的電視劇,在線的電影都可以收到錢,,因為版權有保護,,在中國呢? 中國人用你的軟件,看你的視頻是看得起你,,想收錢,,門都沒有。
第二,,沒有壁壘的“獨家”內(nèi)容很容易復制,,尤其在某個行業(yè)很熱的時候,教育就是傳播知識,,有什么是別人不能講的?
第三,,免費的競爭對手眾多,目前在線教育迅猛的發(fā)展了兩年,,大家像開足馬力一窩蜂,視頻加速貶值,,只要收費,,用戶數(shù)量就會下降上百倍。而lynda模式在中國最危險的對手實際上是已經(jīng)成型的幾個大型平臺,,那里有海量的免費資源,。
退一萬步講,假設某些視頻真的獨步天下,,別人講不了,,但只要“熱心”用戶購買一個月會員,全部精華就可能在某寶上甩賣了,,幾個種子可能摧毀的是數(shù)十億的市值,。所以版權保護,獨家內(nèi)容,,沒有免費對手,,是lynda模式在中國永遠過不去的三道坎。“Lynda”們,,加油! 其實lynda.com在美國主要的客戶是大型企業(yè),,在中國,或許擁有大量企業(yè)客戶的“Lynda”可以支撐起這種模式,。